La historia detrás del pozo de agua de SVAKOM en Uganda

Hace unos meses (a finales de agosto de 2020 para ser más precisos), SVAKOM cooperó con DROP IN THE BUCKET, una ONG internacional registrada que se dedica, desde 2006, al desarrollo comunitario mediante la construcción de instalaciones de agua y saneamiento en escuelas y comunidades.

Después de una campaña muy exitosa llevada a cabo por SVAKOM para la celebración de la SEMANA DEL AGUA, se construyó un pozo para un centro de salud en Pader, un pequeño pueblo de Uganda, en nombre de SVAKOM y DROP IN THE BUCKET, cuyo objetivo es proporcionar agua potable principalmente. al Centro de Salud Alim II.

Un día normal en el Centro de Salud Alim II

Imelda Amoding es asistente de salud en el Centro de Salud Alim II en Pader, Uganda. Para ella, un día típico comienza con una caminata desde las dependencias del personal del centro hasta un pozo en un centro comercial cercano.  Desde que el pozo del centro dejó de funcionar hace dos meses, Imelda y el resto del personal han estado haciendo esta caminata de media milla todas las mañanas antes del trabajo. El centro trata entre 150 y 200 pacientes cada día, por lo que la cantidad de agua que el personal puede transportar nunca es suficiente para todo el día.

Imelda informa con expresión resignada: “La mayoría de las veces no recibimos un trato especial en el pozo. Nos hacen hacer cola junto con el resto de miembros de la comunidad”. Esto significa que el personal no sólo camina una milla bajo el ardiente sol de Uganda para recoger agua, sino que también espera en una cola que puede durar horas, lo que a menudo les hace llegar tarde al trabajo. 

De vuelta en las instalaciones, a pesar de los mejores esfuerzos del personal, a los pacientes a menudo les falta el agua necesaria para tomar sus medicamentos. En el pasado, cuando había una fuente de agua cerca, los pacientes usaban sus propios recipientes para sacar agua del pozo, ahora su única opción es ir a las dependencias del personal a buscar agua, pero aún así eso no es suficiente. Sin agua para lavar los vasos entre usos, Imelda y el resto del personal se preocupan por el riesgo que conlleva compartirlos. La falta de agua accesible también significa menos lavado de manos, lo cual es una parte vital para detener la propagación del coronavirus. Como solución temporal, se está recolectando agua de lluvia para complementar el agua del centro de salud, pero esto será imposible cuando llegue la estación seca.

Labong Casey es limpiadora de un centro y más que nunca su trabajo es crucial para mantener las instalaciones limpias e higiénicas durante la pandemia. El centro de salud es el primer lugar al que acudirá cualquier persona de las comunidades aledañas si sospecha que puede tener el coronavirus. Los viajes que hace cada día se combinan para un total de cinco millas solo para obtener el agua necesaria para mantener limpias las instalaciones. El trabajo extra la deja exhausta y dolorida al final del día.

El estado de la clínica.

Estaba previsto convertir el Centro de Salud II de Alim en Centro de Salud III, lo que supondría una mejora importante. Con la mejora obtendrían un funcionario clínico superior (muy similar a un médico, que los centros de salud de nivel II no tienen) y una sala de maternidad. Esto les permitiría servir a la comunidad de manera más efectiva, pero la decisión de actualizar depende del número de pacientes, que ha disminuido desde que se rompió el pozo del centro. Dado que los pacientes eligen ir a clínicas que pueden estar más alejadas pero que tienen agua corriente, es casi seguro que Alim no será mejorado. 

Todo eso cambió con el nuevo pozo perforado por Drop in the Bucket y financiado por Svakom. Con su propia fuente de agua potable, el personal del centro de salud puede dedicar más tiempo a concentrarse en sus pacientes y ya no tiene que perder horas acarreando agua. El centro de salud es más limpio, más eficiente y puede tratar a más pacientes cada día. Esto realmente está mejorando en el Centro de Salud Alim II.

Muchas gracias por hacer esto posible, ha tenido un gran impacto en la vida del personal, los pacientes y la comunidad local.